Stock Options In Foreign Company

Quando os funcionários dos EUA recebem opções de empresas não americanas Os autores descrevem as conseqüências fiscais para os funcionários dos EUA que receberam opções de ações ou outras formas de compensação de ações por empresas multinacionais não americanas. Os tópicos incluem conseqüências fiscais federais na venda, métodos de pagamento e requisitos de relatórios, obrigações de segurança social, impostos estaduais e locais e obrigações de retenção. Autor: Guldberg, Christopher G. Wydajewski, Brian K. Editor: Warren, Gorham Lamont, Inc. Nome da publicação: Journal of Corporate Taxation Assunto: Lei ISSN: 0094-0593 Ano: 2001 Análise, Compensação e benefícios, Visão geral da tributação externa das opções de ações O autor discute os impostos dos EUA e estrangeiros sobre as opções de ações de empregados de incentivo quando os benefícios são fornecidos por empresas dos EUA a seus funcionários estrangeiros. Questões como reconhecimento e inclusão de renda e disponibilidade de deduções fiscais para subsidiárias estrangeiras são discutidas. Autor: Wydajewski, Brian K. Editora: Warren, Gorham Lamont, Inc. Nome da publicação: Journal of Corporate Taxation Assunto: Lei ISSN: 0094-0593 Ano: 1997 Direito Fiscal, Actividades de Finanças Públicas, Fundos de Pensões, Aspectos, opções de compra de ações dos empregados, opções de ações de incentivo Comentários sobre este artigo ou adicionar novas informações sobre este tópico: evolução internacional de 2002 sobre a tributação da remuneração de capital Os recentes desenvolvimentos na tributação da remuneração de ações, sejam revistas. Autor: Wydajewski, Brian K. Editora: Warren, Gorham Lamont, Inc. Nome da publicação: Corporate Taxation Assunto: Lei ISSN: 1534-715X Ano: 2003 Legislação criminal, Regulamentação governamental (cont. Sobre este artigo ou adicione novas informações sobre este tópico: Lista de assuntos: Estados Unidos, Tributação, Leis, regulamentos e regras, Stock options, Imposto de renda, Benefícios a empregados Este site não é afiliado com autores de documentos ou proprietários de direitos autorais. Esta página é fornecida apenas para fins informativos. Erros não intencionais são possíveis. Algumas partes copiam 2017 Advameg, Inc. Understanding Opções de ações do empregado Seu novo trabalho oferece opções de ações para você Para muitos é um grande incentivo para se juntar a uma nova empresa. O Google (GOOG) tem de ser o exemplo de maior perfil, com as histórias lendárias de milhares de funcionários originais tornando-se multi-milionários, incluindo o massagista em casa. Abaixo estão algumas informações para ajudá-lo a entender as opções de ações um pouco melhor se você está confuso sobre como eles funcionam. Como funcionam as opções de ações Embora as opções de ações dos empregados tenham perdido um pouco de seu brilho desde a crise financeira global - sendo substituídas cada vez mais por ações restritas - as opções ainda representam quase um terço do valor dos pacotes de incentivos para executivos, de acordo com Empresa de consultoria de compensação James F. Reda Associates. Deseja opções de ações Você vai encontrá-los mais difíceis de encontrar nestes dias, principalmente devido a mudanças nas leis fiscais e recente blow-back de funcionários que trabalham para empresas atingidas pela recessão e cansado de manter out-of-the-money, inútil opções . De fato, as opções de ações de funcionários atingiram o pico em popularidade em 1999. Mas se você marcar um show com opções, heres como ele vai funcionar. Ser concedido opções de ações dá-lhe o direito de comprar o estoque de sua empresa para um preço definido em uma data futura e por um tempo especificado. Bem, use o GOOG como exemplo. Vamos dizer que você estava entre aqueles afortunados Nooglers contratados de volta quando GOOG estava emitindo opções de ações em 500. Você tem o direito de comprar 1000 ações em 500 (o preço de subsídio) após dois anos (o período de carência) e você tem dez anos para exercer a Opções (comprar as ações). Se o preço das ações Googles é inferior a 500 quando suas ações são investidos eles estão fora do dinheiro e você está fora de sorte. Você não tem que comprar as ações em uma perda, eles apenas expiram inútil, a menos que as ações rebotes e fica acima de seu preço de exercício - ou se a empresa generosamente decide reavaliar o preço de exercício original. Mas se GOOG é mais de 1000, como é agora, crack abrir o champanhe youre no dinheiro Você pode comprar 1000 ações em 500, em seguida, vendê-los e bolso um meio milhão de lucro dólar. Basta prestar atenção para a conta fiscal seguinte. Em alguns casos, você pode exercer suas opções e, em seguida, manter a ação durante pelo menos um ano antes de vendê-los e pagar uma taxa de imposto mais baixa. Opções têm um monte de conseqüências fiscais a considerar. Se você tiver dúvidas sobre suas opções de ações, pergunte a um consultor. A desvantagem de opções de ações do empregado Apesar do fato de que as opções podem fazer milionários de massagistas, há algumas desvantagens: opções de ações pode ser um pouco complicado. Por exemplo, diferentes tipos de opções de ações têm conseqüências tributárias diferentes. Há opções não qualificadas e opções de ações de incentivo (ISOs), ambas com disparadores de impostos específicos. Opções podem expirar sem valor. Imagine a emoção de uma concessão seguida pela agonia de um flop de ações. Em vez de atuar como um incentivo do empregado, as opções emitidas para um estoque de tropeço pode muck-up moral. Saber quando e como exercer opções de ações pode ser nervo wracking. Tem o estoque atingiu seu pico Será que alguma vez rebote de baixos históricos Exercício e mantenha ou exercer e vender E você pode obter muito investido em ações da empresa. Segurando um monte de opções pode levar a uma queda extraordinária ou uma queda. Você só não pode bancar sobre eles até theyre no dinheiro e no seu bolso. Opções de ações do empregado pode ser um extraordinário construtor de riqueza. Com um aumento do preço das ações da empresa e uma escada de aquisição, é quase como uma conta de poupança forçada. E isso pode ser uma opção vale a pena tomar. Neda Jafarzadeh é analista financeira da NerdWallet. Um site dedicado a ajudar os investidores a tomar melhores decisões financeiras com seu dinheiro. As opiniões e opiniões expressas aqui são as opiniões e opiniões do autor e não refletem necessariamente as de The NASDAQ OMX Group, Inc. Opções de Empresas US Private Limited 8211 atualizado 30 de agosto de 2015 8211 Empresas start-up tendem a recompensar seus diretores , Funcionários e empregados com opções de ações. Nos Estados Unidos (8220 US 8220) a maioria faz isso através de planos de opções de ações de incentivo formais que são estruturados como opções de ações de incentivo (8220 ISOs 8220) ou opções de ações não qualificadas para fins de tratamento tributário. Embora questões fiscais são importantes, as leis de valores mobiliários não devem ser ignorados ao emitir opções de ações. Este artigo fornece uma visão geral da Regra 701 que as empresas privadas (nacionais e estrangeiras) podem confiar na emissão de ações para residentes dos EUA. As opções de compra de ações e as ações subjacentes são títulos. As opções e as ações de ações sujeitas a opção devem ser registradas de acordo com as leis federais e estaduais aplicáveis, a menos que uma isenção de registro possa ser encontrada. A Regra 701 da Securities Act de 1933 (a Lei de 1933) prevê uma isenção federal de registro de títulos de planos de benefícios emitidos por emissores de empresas privadas. Para se basear na Regra 701, os seguintes requisitos devem ser atendidos: Não Relato. A empresa não deve ser um emissor declarante de acordo com a seção 13 ou 15 (d) da Securities Exchange Act de 1934 (a 1934 Act) Beneficiários Qualificados. As emissões devem ser feitas a pessoas qualificadas em geral, empregados, diretores, sócios gerais, curadores (quando o emissor for um trust de negócios), diretores ou consultores e conselheiros qualificados e seus familiares que adquiram tais valores de tais pessoas por meio de presentes ou Ordens de relações domésticas da empresa ou de suas subsidiárias. A Regra 701 não isenta a emissão de ações para as empresas, ou para os não-funcionários que ajudam na captação de recursos ou promoção da empresa Caps. O valor dos títulos emitidos é inferior a um de vários limites, durante qualquer período de 12 meses: o preço de venda agregado das ações concedidas não pode exceder 1.000.000 ou o número de ações outorgadas não pode exceder 15 do total de ativos do emissor ou o número de Ações outorgadas não poderá exceder 15 das ações ordinárias em circulação (incluindo ações preferenciais em regime de conversão) e Requisitos Informativos. Os participantes devem receber uma cópia do plano ou contrato para emitir os títulos, que deve ser por escrito (incentivo, opção de compra de ações, avaliação de ações ou plano de compra de ações, incentivo individual, opção ou contrato similar). Divulgação adicional deve ser fornecida se o preço de venda agregado em qualquer período de 12 meses (medido para este efeito como as datas de venda em vez das datas de concessão) é superior a 5.000.000. Esse material de divulgação adicional inclui um resumo dos termos relevantes do plano, riscos associados ao investimento e demonstrações financeiras atuais. Ofertas e vendas de acordo com a Regra 701 não são integradas com as outras isenções, de modo que os 35 investidores não credenciados permitidos nos termos do Regulamento D não serão diminuídos pela emissão de opções cobertas pela Regra 701. Blue Sky. A empresa também deve garantir que ele está em conformidade com os regulamentos estaduais ao emitir opções de ações sob a Regra 701. As ofertas da Regra 701 são automaticamente isentas de exigências de arquivamento do estado em vários, mas não em todos os estados. Você precisará confiar em uma isenção de estado disponível no estado em que reside o destinatário da opção de compra de ações. Os requisitos do Estado podem variar consideravelmente. Por exemplo, Nova York e Nova Jersey exigem depósitos pré-emissão com seus reguladores estaduais. Reguladores da Califórnia têm regras substantivas sobre os termos de opções e subsídios para funcionários e consultores, tais como horários mínimos de aquisição e termos de preços. (As regras na Califórnia estão atualmente em revisão). Antes de emitir opções, você deve revisar as leis estaduais aplicáveis ​​para conformidade. Número Limite de Acionistas. Uma empresa privada pode inadvertidamente tornar-se uma empresa de informação pública se o plano de benefícios de compensação adotado aumenta o número de acionistas para 2000 ou acima. Sob a Lei de 1934. Qualquer empresa com mais de 2000 acionistas está sujeita a requisitos de divulgação pública, bem como as regras de proxy e de insider trading da SEC8217s (não é possível alívio de ação do limite de acionistas de 2000). Emissão de dívida pública elimina a elegibilidade para se basear na regra 701. As ofertas da Regra 701 estão disponíveis somente para empresas que não estão sujeitas a obrigações de divulgação pública. Se uma empresa arquiva uma declaração de registro de oferta de troca torna-se legalmente sujeito a exigência de relatório pelo menos até o final de seu ano fiscal. (Em seguida, o emitente normalmente é exigido por sua escritura de fiança para continuar a arquivar relatórios periódicos, mas não pode ser sujeito legalmente aos requisitos de relatórios públicos). Regra 701 não está disponível durante o período em que uma empresa está legalmente sujeito a obrigações de comunicação, no entanto, ofertas aos trabalhadores registrados no Formulário S-8 pode ser feita. Tributação. Dois tipos de opções de ações recebem tratamento especial sob o Código de Receita Federal (Código): opções de ações de incentivo (ISOs) e opções sob um plano de compra de ações de empregado (ESPP) qualificado pela seção 423 do Código. Não há reconhecimento do resultado da concessão da opção ou do exercício da opção em qualquer um desses programas, desde que determinadas condições previstas nos artigos 422 e 423 do Código estejam preenchidas. Adicionalmente, se a ação for alienada após a conclusão do período legal de detenção, qualquer valorização será tributada como ganho de capital. Opções não ISO e opções não-ESPP são tributadas no momento da concessão. Para se qualificar como um ISO, as opções de ações devem ser emitidas apenas para um empregado e deve ter um preço de exercício não inferior ao justo valor de mercado na data em que foram concedidos. A empresa não pode conceder ao funcionário ISOs exercíveis para mais de 100.000 em estoque em qualquer ano. Revenda de Opções de Compra de Ações da Empresa Privada Os títulos vendidos de acordo com a Regra 701 são 8220Títulos restritos8221 e só podem ser revendidos de acordo com uma declaração de registro efetiva, a menos que uma isenção dos requisitos de registro esteja disponível. Noventa dias após a empresa se tornar um emissor relator ao abrigo da Lei de 1934. Os valores mobiliários emitidos nos termos da Regra 701 podem ser revendidos por pessoas que não sejam afiliadas (conforme definido na Regra 144 da Lei de 1933), sem o cumprimento das disposições relativas à forma de venda, requisitos de aviso, requisitos actuais de informação pública ou limitações de volume da Regra 144; Por parte das filiais, sem cumprir o disposto na alínea d) da regra 144. Além da regra 701, as empresas privadas podem invocar outras isenções dos requisitos de registro da Lei de 1933 ao emitir opções de compra de ações. Estas isenções incluem: É sempre aconselhável verificar com o seu advogado antes de implementar ou emitir qualquer plano de opção. Procurando uma isenção disponível de registro depois que o fato pode realizar algumas surpresas desagradáveis. Conseqüências da não observância da Lei de Valores Mobiliários A falha por parte de uma empresa em cumprir as leis federais e estaduais aplicáveis ​​de valores mobiliários fornecerá direitos de rescisão de opção para a opção e as ações subjacentes exercidas. A empresa teria de reembolsar ao titular da opção quaisquer montantes pagos ou incorridos pelo beneficiário em relação com a aquisição dos valores mobiliários. Esses valores podem ser nominais ou substanciais e, dependendo das fortunas da empresa, as demandas de caixa podem ser relevantes. Existe também a possibilidade de ações de execução estatais ou federais contra a empresa ou aqueles indivíduos responsáveis ​​pelo não cumprimento. Uma medida de execução é independente do direito à rescisão. Clique aqui para acessar o texto completo de: Regra 701 Alixe Cormick é o fundador da Venture Law Corporation em Vancouver, Colúmbia Britânica e membro do Conselho Consultivo de Comercialização do Life Science Institute da Universidade da Colúmbia Britânica, do Conselho Consultivo do National Crowdfunding Associação e duas empresas privadas de tecnologia. Ela também é membro do Pacific Northwest Keiretsu Forum, uma associação de investidores anônimos de private equity credenciados, capitalistas de risco e investidores institucionais corporativos, e Vantech Angel Technology Network, um grupo de anjos de Vancouver. Você pode alcançar Alixe pelo telefone 604-659-9188, pelo email no acormickventurelawcorp, no twitter AlixeCormick ou no Google. Os artigos neste site não têm a intenção de criar, e não criar, uma relação advogado-cliente. Você não deve agir ou confiar em informações neste site sem primeiro procurar o conselho de um advogado. Este material destina-se apenas a fins de informação geral e não constitui um aconselhamento jurídico. É aconselhável entrar em contato com um advogado antes de realizar qualquer transação com valores mobiliários. As leis mudam e há nuances sutis para as regras que podem se aplicar em sua circunstância particular. Mensagem navegação por Liza Hecht. J. D. e Kathleen Clancy J. D. CPA, Reproduzido com permissão do Journal of Compensation and Benefits. Copyright 2001 por West Group, 610 Opperman Drive, P. O. Box 64833, St. Paul, MN 55164-1801. 1-800-328-9352. Todos os direitos reservados. Cada vez mais, as empresas estão indo quotglobalquot e expandindo as operações no exterior através do estabelecimento ou aquisição de filiais e subsidiárias no exterior. Essas atividades aumentaram a necessidade de abordar programas globais de compensação e planos de benefícios. Em particular, o sucesso dos planos de opções de ações tanto em empresas estabelecidas quanto em start-ups colocou uma maior ênfase em planos de ações globais. No entanto, os custos para a implementação de programas globais de equidade podem ser bastante elevados e o sucesso não pode ser garantido. Antes de implementar um plano de benefícios de qualquer tipo, uma empresa deve articular cuidadosamente seus objetivos para oferecer o plano. Por exemplo, se uma empresa está procurando uma forma eficiente de fornecer compensação monetária adicional, ela poderia implementar um plano de opção de compra de ações que não impõe restrições à alienação das ações adquiridas. Nos Estados Unidos, um plano de opção de compra de ações não qualificado atingiria esse objetivo, uma vez que os funcionários vendem freqüentemente as ações adquiridas imediatamente para satisfazer os impostos devidos sobre o spread entre o preço de exercício e o justo valor de mercado na data do exercício e mantêm o saldo Do produto em dinheiro. No entanto, se o objetivo declarado for motivar os funcionários e alinhar seus interesses com os dos acionistas, um projeto de plano mais adequado pode exigir que os funcionários adquiram ações ou alcancem metas específicas antes de receber ações. Para uma empresa norte-americana, esse objetivo poderia ser atingido através de um plano de compra de ações para funcionários ou através do uso de ações restritas. Em ambos os casos, o imposto de renda ordinário pode ser minimizado e os empregados, como outros acionistas, estariam sujeitos ao imposto sobre ganhos de capital sobre a disposição final das ações. Alternativamente, o objetivo pode ser usar a equidade para prover a aposentadoria. Para atingir esse objetivo, uma empresa americana poderá integrar o uso de ações com outros benefícios de aposentadoria (por exemplo, contribuições correspondentes a um plano 401 (k) serão pagos em estoque). Finalmente, o objetivo pode ser a uniformidade entre os funcionários (ou seja, um elemento comum da remuneração e com o nome da empresa). Este objectivo poderia ser atingido através de uma outright grant de acções, e não necessita de ser recorrente. Desde planos de opção de ações são o tipo prevalente de programa de equidade hoje, o equilíbrio deste artigo incidirá sobre esses acordos. Como o anterior ilustra, os objetivos para oferecer um plano de opções de ações podem ser variados, e um plano pode ser de-assinado para atender a um ou mais objetivos. EXTENDENDO O PLANO GLOBALMENTE Quando uma empresa decide implementar um plano global de ações, seja como parte de um novo plano ou a extensão de um plano existente, é aconselhável manter os objetivos amplos e ser flexível no projeto. No passado, apenas um número relativamente pequeno de empregadores permitia essa flexibilidade. No entanto, recentes compromissos indicam que mais empresas estão atendendo a chamada para design de plano quotlocalizequot, tendo em conta as regras fiscais locais, culturas, restrições legais e expectativas dos funcionários. Embora a tarefa de acomodar as diferenças entre as jurisdições pode parecer assustadora, uma empresa é muito mais provável estar satisfeito com os resultados se o plano de capital global reflete as práticas locais quotbest e maximiza os benefícios fiscais e contábeis. Dependendo do país de residência, um empregado que recebe uma opção de compra de ações pode ser tributado em um ou mais de quatro eventos: na concessão, na aquisição, no exercício e na alienação das ações adquiridas. Essa variedade dificulta a implementação de um único plano global de ações porque um empregado em um país pode receber tratamento fiscal mais favorável do que um empregado em outro. Esse tratamento diferente pode diluir o propósito corporativo declarado ao oferecer o plano de ações global. O exemplo a seguir ilustra este ponto: Assumir empresa XYZ, localizada nos Estados Unidos, estabeleceu um plano de opções de ações que prevê opções de ações de incentivo (ISOs) e opções de ações não qualificadas. Os objetivos corporativos declarados para o plano são proporcionar compensação de incentivo aos funcionários executivos da XYZ146s e alinhar seus interesses com os acionistas. A XYZ pretende oferecer compensação de incentivos aos funcionários executivos de suas subsidiárias integrais no Reino Unido, França, Canadá e Cingapura, e decidiu atender a esse objetivo através de opções de ações. Se a XYZ exportasse o plano sem modificações, a maioria dos executivos não norte-americanos não seria capaz de replicar o potencial benefício ISO de nenhum imposto até que a disposição das ações e os objetivos corporativos declarados não fossem atingidos. No entanto, XYZ pode vir perto de replicar os benefícios de um ISO, alterando o plano no Reino Unido e França, e potencialmente no Canadá. Por exemplo, no Reino Unido, XYZ poderia oferecer aos executivos um plano aprovado em conjunto com um plano não aprovado. Embora não seja idêntico a um ISO, um plano aprovado, que requer aplicação formal à Receita Federal, permite que os funcionários evitem um imposto de renda ordinário e os encargos da Segurança Social sobre o exercício e pagar o imposto sobre ganhos de capital na alienação das ações. Uma vez que um plano aprovado, como um ISO, limita a quantidade de ações sobre as quais as opções podem ser concedidas, XYZ poderia conceder o saldo das opções sob a parte não aprovada do plano. Um plano não aprovado na U. K. resulta em rendimentos e impostos sociais durante o exercício. Os termos exigidos para o programa U. K. poderiam ser resumidos em um adendo ao documento do plano de opção XYZ146s EUA. Da mesma forma, em França, os ajustamentos ao plano XYZ sob a forma de uma adenda permitiriam que os trabalhadores franceses fossem tributados ao abrigo do regime de regime qualificado em França. Os empregados não estarão sujeitos ao imposto de renda sobre o exercício, mas mais tarde, no momento da disposição. O benefício mais importante de um plano francês qualificado é a isenção de encargos sociais do empregador e do empregado, que são bastante elevados. Taxas de imposto social pode variar em qualquer lugar de 30 por cento a 50 por cento avaliados em um empregador e 20 por cento a 40 por cento avaliados em um empregado, dependendo de muitos fatores. Como a lei está hoje, XYZ não poderia replicar os benefícios da ISO para os executivos no Canadá ou Cingapura, e esses funcionários seriam tributados sobre a propagação no exercício. No entanto, espera-se que o Canadá promulgue legislação que permita que um empregado adie o reconhecimento de renda em ações adquiridas em um plano de opção de ações até que tais ações sejam vendidas, desde que determinados requisitos sejam atendidos. Esta é uma melhoria sobre a lei existente, e é semelhante aos benefícios de um ISO. Além disso, Cingapura promulgou legislação favorável, mas só está disponível para certas empresas singapurenses. Portanto, a XYZ, como empresa norte-americana que concede opções de compra de ações, não se beneficiaria de modificar seu plano de opções para Cingapura, e as opções teriam tratamento comparável às opções de ações não qualificadas dos EUA. Como o exemplo acima ilustra, XYZ pode melhorar o tratamento tributário para seus funcionários na U. K. e na França, anexando addenda ao seu plano dos EUA. Determinar os vários tratamentos fiscais e modificar um plano pode parecer oneroso, mas a satisfação dos funcionários é mais provável de ser assegurada se um plano aumenta o benefício fiscal potencial dos empregados e reflete as melhores práticas locais. O custo para uma empresa também deve ser considerado no estabelecimento de qualquer plano de benefícios, incluindo um plano de opção de compra de ações. A disponibilidade de uma dedução de compensação para a subsidiária local pode variar de jurisdição para jurisdição. Além disso, certos passos podem ser necessários inicialmente para garantir a disponibilidade da dedução. Portanto, é aconselhável rever os requisitos locais antes de introduzir o plano. Nos Estados Unidos, uma dedução está geralmente disponível ao empregador de direito comum para o spread realizado no exercício de uma opção de compra de ações não qualificada, mesmo que o custo seja gerado por outra entidade, como a empresa-mãe. Adicionalmente, uma dedução está disponível para ISOs e planos de compra de ações para funcionários na medida em que o período de detenção não seja cumprido. No entanto, em muitas jurisdições em que o empregado da subsidiária estrangeira será pago na empresa-mãe, uma dedução não estará disponível, a menos que o custo seja realmente nascido pela subsidiária local. Em muitos casos, o estorno deve ser documentado em um acordo formal de reembolso. Uma revisão do exemplo acima ilustra o ponto. XYZ receberá uma dedução nos Estados Unidos para as opções de ações não qualificadas, para as ISOs para as quais o período de detenção não é atingido e para as opções de ações emitidas para os funcionários da empresa. Sua subsidiária na U. K. receberá uma dedução corporativa da U. K. por opções exercidas por funcionários da U. K. sob os planos aprovado e não aprovado, desde que haja um contrato de reembolso inter-empresa celebrado no momento da concessão. A França irá geralmente permitir uma dedução se o pai dos EUA emitir uma factura, custos de compensação são nascidos pela subsidiária francesa, um acordo formal está em vigor, e as ações do plano não são emitidos recentemente. No Canadá, nenhuma dedução estará disponível a menos que os empregados sejam pagos em dinheiro em vez de ações. Se legislação recente é promulgada, esta pode ser uma alternativa atraente se as opções vão ser oferecidas para valores superiores a C100,000 ea empresa tem dinheiro. Desta forma, XYZ será capaz de deduzir o excesso valor se dinheiro é pago ao empregado no momento do exercício. No entanto, existem questões contabilísticas a considerar que podem tornar esta alternativa menos atraente. Em Singapura, uma dedução corporativa será permitida somente se os custos forem incorridos pela entidade singapurense. Além disso, deve ser considerada a incidência do imposto sobre o rendimento das pessoas colectivas da sociedade-mãe transferindo acções para os trabalhadores de uma filial. Por exemplo, o Tesouro norte-americano emitiu recentemente regulamentos finais que fornecem regras de não reconhecimento para uma subsidiária que usa ações da empresa-mãe para proteger bens ou serviços por si mesma. Os regulamentos destinam-se a impedir a aplicação em tais transacções da regra de base quotzero. quot Normalmente, uma subsidiária recebe uma base de zero em acções da empresa-mãe que são transferidos pela mãe para a subsidiária. Quando a controlada transfere essas ações para terceiros, a controlada é tributada pelo valor justo de mercado das ações. Os novos regulamentos aplicam o modelo de compra quotcash, tal que nenhum ganho (ou perda) é reconhecido pela subsidiária se a transferência do estoque da empresa-mãe para o empregado ocorrer imediatamente. Assim, as subsidiárias norte-americanas de sociedades-mãe estrangeiras devem ter cuidado para não adquirir as ações da matriz antes de distribuí-las aos seus empregados de acordo com um plano de remuneração de ações. Os princípios contábeis geralmente aceitos nos EUA (GAAP) estabelecem regras para o tratamento favorável da compensação por opção de compra de ações. Desde que o empregador utilize o método do valor intrínseco para mensurar os custos das opções de ações, normalmente não há encargos nas demonstrações financeiras para compensação de opções de ações. Geralmente, se o preço de exercício da opção for igual ao justo valor de mercado da ação na data da outorga, todos os termos e condições são definidos eo emprego continuado é a única contingência, o método do valor intrínseco exigirá o uso do método fixo de contabilidade, resultando Sem encargos para as demonstrações financeiras. No contexto internacional, as demonstrações contábeis das controladas no exterior são consolidadas com as demonstrações financeiras da controladora norte-americana utilizando os US GAAP. Assim, as mesmas regras favoráveis ​​são aplicáveis ​​à compensação de opções de ações de empregados estrangeiros, mediante a consolidação das demonstrações financeiras dos Estados Unidos. O EITF abordou o tratamento contabilístico da passagem dos encargos sociais da entidade patronal dos EUA para os empregados em esquemas de acções não autorizadas na U. K. A implementação bem-sucedida de qualquer plano de benefício requer compreensão e um valor percebido por parte dos funcionários. Portanto, é aconselhável para uma empresa que pretende implementar um plano de ações globais para fazer investimentos suficientes na comunicação do plano tanto para os funcionários e para a gestão local. A aceitação e a crença da administração local no programa são essenciais para o sucesso de um programa, e nunca é cedo demais para envolvê-los no processo. Na concepção de um programa de comunicação, é fundamental que o fundo do público é considerado, como alguns participantes podem ter uma compreensão mínima de uma opção de ações eo que representa. Além disso, existem questões culturais a considerar, na medida em que o conceito de compensação de capital próprio pode ser novo para um determinado país. Por exemplo, uma grande empresa de instrumentos cirúrgicos que atingiu 80% de participação em um plano de ações globais atribui seu sucesso a um programa de comunicação interativa eficaz. Finalmente, uma revisão dos valores mobiliários locais, controles de câmbio e leis trabalhistas devem ser empreendidas para evitar possíveis armadilhas. Em alguns países, as leis de valores mobiliários locais podem exigir o registro de acordo com a oferta de ações para os funcionários. Dependendo das leis do país específico, pode haver uma isenção da exigência de arquivamento disponível para planos de opções de ações. Podem existir regras de controlo cambial num determinado país que possam dificultar a transferência transfronteiriça de numerário. Outros países podem ter leis trabalhistas que precisam ser consideradas ao determinar os benefícios do plano que devem ser disponibilizados a uma determinada classe de funcionários. É improvável que uma abordagem única para um programa de equidade global atinja os objetivos corporativos e seja bem recebida pelos funcionários. No entanto, um plano de estoque global pode ser realizado com êxito se os passos adequados são seguidos no início.